อัจฉริยะทางธุรกิจสามารถสอนได้ การศึกษากล่าว
โดย:
SD
[IP: 196.240.54.xxx]
เมื่อ: 2023-04-18 16:39:38
Luis Martins ผู้อำนวยการ Herb Kelleher Center for Entrepreneurship แห่งมหาวิทยาลัยเทกซัสแห่ง Austin's McCombs School of Business และผู้ร่วมเขียน Violina Rindova จาก University of Southern California โต้เถียงในเอกสารที่ตีพิมพ์ในวารสาร Advances in Strategic Management ว่ากุญแจสู่การปฏิวัติ กลยุทธ์ทางธุรกิจอยู่ที่ความสามารถของนักยุทธศาสตร์ในการใช้จินตนาการที่มุ่งเน้นอนาคต พวกเขากล่าวว่าการคิดแบบนี้สามารถสอนได้ และเรียกร้องให้นักวิชาการด้านธุรกิจอื่นๆ ทดสอบและรับรองทฤษฎีและวิธีการของพวกเขา "ถ้า Whole Foods เป็นแบบจำลองของอดีต มันจะเป็นร้านขายอาหารเพื่อสุขภาพเล็กๆ อีกร้านหนึ่ง" Martins กล่าว "ต้องใช้จินตนาการที่แตกต่างออกไปในอนาคตในการรวมตลาดเกษตรกรออร์แกนิกเข้ากับร้านขายของชำขนาดใหญ่ และเน้นไปที่ระบบทุนนิยมอย่างมีสติ นั่นเป็นสิ่งที่เปลี่ยนรูปแบบภายในอุตสาหกรรมใดๆ ก็ตาม และทำให้เกิดพื้นที่ใหม่ทั้งหมด . “คุณไม่สามารถสร้าง Cirque du Soleil ได้เพียงแค่พยายามสร้างละครสัตว์ขึ้นมาใหม่” Martins กล่าว Martins ซึ่งเป็นประธานแผนกการจัดการของ McCombs School กล่าวว่าหลักสูตรมาตรฐานในปัจจุบันแม้แต่ในโรงเรียนธุรกิจชั้นนำยังให้ความสำคัญกับจินตนาการเชิงกลยุทธ์น้อยเกินไป วิธีการที่ได้รับการยอมรับจะสอนนักเรียนถึงวิธีวิเคราะห์อดีตและปรับตัวให้เข้ากับปัจจุบัน ซึ่ง Martins กล่าวว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของกลยุทธ์ แต่ถ้าไม่มีจินตนาการที่มุ่งเน้นอนาคต สิ่งเหล่านี้จะไม่นำไปสู่ความสำเร็จทางธุรกิจที่ก้าวล้ำ หลักสูตรไม่กี่หลักสูตรที่เปิดสอนกรอบความคิดทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ล่วงหน้าแก่นักเรียนมักจะเป็นวิชาเลือก ไม่ใช่ข้อกำหนด การคิดล่วงหน้า การให้เหตุผลเชิงเปรียบเทียบ และการคิดเชิงออกแบบล้วนเป็นเทคนิคที่สามารถกระตุ้นจินตนาการเชิงกลยุทธ์ได้ Martins กล่าว อัจฉริยะ ในชั้นเรียนของเขา นักเรียนจะติดตามแนวโน้มทางเทคโนโลยี เศรษฐกิจ และสังคมที่อาจจะเกิดขึ้นในอนาคตเพื่อระดมความคิดเกี่ยวกับสินค้าใหม่ๆ ที่อาจเปิดตลาดใหม่ได้ในบางกรณี นอกจากนี้ เขายังสนับสนุนให้คิดเกี่ยวกับวิธีการใช้โมเดลธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นในพื้นที่ตลาดใหม่ๆ เหมือนกับที่บริษัท Rent the Runway ทำเมื่อเริ่มเสนอวิธีให้ผู้ซื้อยืมเสื้อผ้าแทนการซื้อ พวกเขาสร้าง "Netflix สำหรับชุดเดรสระดับไฮเอนด์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ" Martins กล่าว Martins กล่าวว่าการคิดเชิงออกแบบ ซึ่งเป็นกระบวนการของการใช้การออกแบบเพื่อสร้างข้อเสนอใหม่ๆ และปรับปรุงประสบการณ์ของผู้ใช้ มีความสามารถที่จะปฏิวัติธุรกิจได้ โดยสังเกตจากความสนใจของ Apple ต่อรูปลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นตัวอย่างว่าการออกแบบสามารถเปลี่ยนแปลงทั้งหมดได้อย่างไร อุตสาหกรรม. "ผมคิดว่าเรากำลังหมดทางวิ่งสำหรับการคิดแบบตลาดมวลชนและการคิดแบบราคาต่ำ" Martins กล่าว "ดังนั้น เมื่อตลาดแยกส่วนมากขึ้น และในขณะที่ผู้คนต้องการสิ่งที่มากกว่าแค่ต้นทุนต่ำ ผมคิดว่าจินตนาการเชิงกลยุทธ์จะกลายเป็นสิ่งสำคัญยิ่งกว่าเดิมในงานของนักยุทธศาสตร์"
- ความคิดเห็น
- Facebook Comments
